【Leader思维】 如何成长为一个优秀的技术领导者

主要记录个人认为一个优秀的技术Leader应该具备的素质等

项目流程

AI项目流程

  • 如何判断是否要做一个 AI 项目
  • 如何做前期的调研
  • 如何做开发的计划
  • 如何对结果进行验证
  • 如何进行部署

如何判断是否要做一个 AI 项目

  1. 技术的成熟度
  2. 需求的可控程度
  3. 项目投入的周期和成本
  4. 项目最终的交付流程

技术的成熟度

  1. 底线:人工是否可以解决这个问题
  2. Paper 中技术的复现性 VS 领先厂商当前的水平
  3. 初期通过小 Demo 测试准确率
  4. 团队的时间和能力
  5. 项目部署问题
  6. 保守估计项目的交付时间

需求的可控程度

  • 销售导向 OR 技术导向
  • 客户管理能力
  • 团队整体的需求控制能力

项目投入的周期和成本

  • 大多数时候,人们会低估项目投入的周期和成本。
  • 项目周期和成本不可控的原因主要来源于需求的变更。
  • 其他可能出现的问题:
  • 标注的不可控性
  • 模型效果调优所需要的时间
  • 推断速度提升所需要的时间
  • 环境部署所需要的时间
  • 运行模型所需要的算力成本

项目最终的交付流程

  • 明确项目目标
  • 不要忽略交付流程中的额外投入
  • 组织的项目交付的流水化能力:
  • 是否有明确的交付流程
  • 人员职责安排是否清晰
  • 是否严格遵循时间规范
  • 项目是否有烂尾的风险

项目的一般流程

  • 前期调研和方案确定
  • 数据标注和开发
  • 效果调优(包括准确性和速度)
  • 代码部署

前期调研和方案确定

容易被忽略的问题:

  • 很多时候,学术结果难以复现。
  • 很多方法在某些数据上可能会非常好用,但是在另一些数据上则会失效。
  • 很多方法的成功取决于一些细节,而这些细节只有真正做过的人才会知道。
  • 很多时候人们会过于关注方法的效果,而忽略了整体的运行实效。
  • 在绝大多数的时候,人们都会低估整个项目的难度。

数据标注

我的建议:

  • 前期一定要制定充分的标注规则
  • 数据的采集一定要具有代表性
  • 非常不建议采用自动标注的方式
  • 先训练一个初步模型,然后只让相关人员进行校对,可以保证标注效率并减少标注成本

算法开发

我的建议:

  • 千万不要采用规则的方式进行开发
  • 初期就要引导客户使用和购买能够支持深度学习框架的硬件
  • 算法开发的过程中,一定要有量化的指标并记录下来
  • 开发的过程中,多分解问题
  • 前端对接的时候一定要去引导何为“智能”

效果优化

我的建议:

  • 初期要充分考虑到效果优化所需要的时间和成本
  • 客户并不知道通过什么标准来评估一个系统的好坏
  • 一定要从数据的角度出发进行优化
  • 学会止损
  • 出了准确性的优化,还要注重代码运算效率的优化
  • 算法开发和效果优化常常是需要反复进行的工作

算法部署

我的建议:

  • 如果客户的系统比较奇怪,或者难以满足一些要求,要提前让客户知晓这些风险。
  • 即使再小的项目,我也强烈建议用微服务架构进行部署。
  • 不要把算法部署在本地,尽量采用云端部署。

必备实力

高效学习

高效沟通

时间管理

技术领导力

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最后更新于 Dec 18, 2025 23:01 +0800
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